Modulare Ausbildung business
In der Klemme:
Es ist hilfreich, sich Kompetenzen im Umgang mit Krisen anzueignen und ein Instrumentarium kennenzulernen, wie in solchen Situationen angemessenreagiert werden kann.
Ausbildungsplanung leicht gemacht:
Suchen Sie sich Ihre Themen gemäss Ihren Bedürfnissen aus. Bestimmen Sie Zielpublikum, Gruppengrösse, Umfang, Zeitpunkt usw. Auf Wunsch plant edyoucare ein massgeschneidertes Ausbildungsprogramm für Ihr Unternehmen.
Möglich sind zum Bespiel: Impuls-Events, Module oder ganze Ausbildungsreihen usw.
Beispiele von modularer Ausbildung nach Ihren Bedürfnissen:
Modul 1: Systemische Veränderungsprozesse in der Unternehmenskultur, Gewaltprävention und Krisenintervention
Sie möchten als eine gewaltfreie, sichere Organisation wahrgenommen werden. Sie planen die Einsetzung eines Kriseninterventionsprogramms. Sie verfolgen eine gesunde Arbeitsumgebung unter dem Motto: Früherkennung, Prävention, Intervention.
Modul 2 a: Wenn (oder bevor) der Notfall eintritt - Früherkennung und Umgang mit traumatisierten Mitarbeitern/innen
Sie möchten als HR-Verantwortliche wichtige Symptome erkennen und hilfreich reagieren können. Sie wollen innerlich vorbereitet sein für den möglichen Notfall. Sie suchen nach einer Lösung in einem konkreten Fall. Sie spüren eine innere Hemmung, sich dem anspruchsvollen Thema zu stellen.
Modul 2 b: Sterben, Tod und Abschied im Kontext der Organisation
Sie müssen mit Ihrer Abteilung einen Todesfall verarbeiten. Sie wollen das Thema Sterben und Tod in Ihrer Abteilung angehen. Sie möchten dem eigenen Bezug zum Thema nachspüren.
Modul 3 a: Vom Umgang mit schweren Krisen im Kontext der Organisation
Sie vermuten in Ihrer Abteilung einen Fall von sexueller Gewalt oder Cybermobbing. Sie befürchten bei einer/m Mitarbeitenden einen Suizidversuch. Sie haben nach der Mitteilung einesKündigungsentscheids Angst vor einer Gewalttat.
Modul 3 b: Krisenmanagement bei Attentat (-Drohung) und Evakuation
Sie wollen vorbereitet sein für ein mögliches Attentat resp. für einen Amoklauf. Sie verfügen über ein Notfallkonzept und möchten dieses anpassen, ergänzen, überprüfen. Sie planen die Durchführung von Notfallszenarien in Ihrem Unternehmen.
Modul 4 a: Aufbau internes Kriseninterventionsteam (auch Taskforce genannt) und / oder Care-Team
Sie planen die Einsetzung eines Kriseninterventionsprogramms. Dazu möchten Sie ein internes Kriseninterventionsteam installieren. Sie planen die Weiterbildung im Bereich akuter Nachsorge über ein Care-Team.
Modul 4 b: Krisenintervention und Medienmanagement
Sie möchten als Leitungsperson Ihr Krisenkonzept auf den neusten Stand bringen. Sie wollen vorbereitet sein für einen möglichen Amoklauf. Sie wollen sich für ein effektives Medienmanagement fit halten.
In der Kombination werden die eigenen Lücken analysiert und ergänzt. Neue Unterlagen werden in Absprache mit externen Fachleuten und Hilfsorganisationen erstellt und geübt.
Dabei kann der Hauptsitz die Vorreiterrolle übernehmen für die Ableger in Europa und anschliessend für das weltweite Netzwerk. Anhand des massgeschneiderten KrisenManagement navigator © verfügen Sie über die dafür nötigen Unterlagen, die in allen Abteilungen oder Filialen die notwendige unité de doctrine garantieren (nachfolgend erklärt).